Värdera, sortera och välja

Att sortera, värdera och till slut välja den bästa idén är en viktig del under Innovationsresan. Det här gäller under flera stationer, inte minst när eleverna ska komma fram till vilket problem de ska lösa eller bestämma vilken idé till lösning som de vill bygga vidare på.

Använd den metod som passar bäst

1. Tänk parallellt med tänkarhattar
2. Enkel omröstning
3. Fördela fem prickar
4. Sortera idéerna

1. Tänk parallellt med tänkarhattar

Den här metoden hjälper er att gå igenom era problem eller idéer med sex olika perspektiv. Era diskussioner leder till att ni kan se fördelar och nackdelar med dem. När ni är klara har vet ni vad ni kan utveckla och förändra.

Vad menas med att tänka parallellt?

Jo, att alla som deltar i mötet ska tänka åt samma håll samtidigt. Varje hatt representerar en tankeriktning.

Så här gör ni

En person leder mötet och anger vilken hatt som ska tas på, alltså vilken tankeriktning alla ska ha. När den röda hatten är på är det känslor och intuition som gäller. Alla känslor är välkomna, både positiva och negativa. Om någon börjar presentera information när den röda hatten är på, ber samtalsledaren artigt den personen att återkomma med fakta när den vita hatten är på. Alltså har alla samma inriktning samtidigt, de tänker parallellt.

Ni ska inte kommentera varandras inlägg, utan lägga fram era tankar vid sidan av varandra – alltså tänka parallellt och på så sätt få fram en större bild tillsammans. Samtalsledarens uppgift är att upprätthålla detta parallella tänkande.

1. Utse en person som leder samtalet.
2. Utse någon som för anteckningar.
3. Prata igenom var och en av hattarna så att alla vet vad hattarna står för och bestäm vilka hattar som ska användas.
4. Mötesledaren upprättar en plan i vilken ordning hattarna ska användas (den blå avslutar alltid diskussionen).
5. Dags att ta på hattarna och följa planen. Diskutera ett problem eller en idé i taget!
6. Sluta samtalet genom att svara på frågan: Vad har vi kommit fram till?

De olika hattarna

• Vit hatt symboliserar rena fakta. Hatten är neutral och objektiv.
• Röd hatt symboliserar känslor och intuition.
• Svart hatt symboliserar kritiskt tänkande, svagheter, risker, faror, hot.
• Gul hatt symboliserar positivt tänkande, möjlighetstänkande.
• Grön hatt symboliserar vegetation i form av nya oväntade och kanske galna kreativa tankar. Använd gärna i steget Idégenerera.
• Blå hatt symboliserar tänkandet om tänkandet, processen.

Läs mer om vad hattarna betyder och hur de används

2. Enkel omröstning

Den här metoden hjälper er att välja bland olika förslag. Alla gruppmedlemmar har möjlighet att rösta på tre alternativ. Med hjälp av tre pluppar, tre streck med en penna eller annan markering, gör alla gruppmedlemmar sina val.

Så här gör ni

1. Varje gruppmedlem röstar på tre förslag efter vad de själva anser vara viktigast och bäst.
2. Räkna ihop de olika förslagens röster. 
3. Det förslag som får flest röster är det som blir gruppens första val. Det förslag som får näst flest röster blir gruppens andra val osv. 

3. Fördela fem prickar

Metod för prioritering och val av olika förslag. Alla gruppmedlemmar har totalt fem prickar att fördela på de olika förslagen.

Så här gör ni

1. Varje gruppmedlem fördelar de fem prickarna på olika förslag efter vad de själva anser vara viktigast och bäst. Det är möjligt att placera 3, 2 eller 1 prick på de olika förslagen. Ju fler prickar desto viktigare är förslaget.
2. Räkna ihop de olika förslagens prickar. 
3. Det förslag som fått flest prickar är det som är gruppens första alternativ. Det alternativ som får näst flest röster är gruppens andra val osv.   

4. Sortera idéerna

Det är dags att granska idéerna. Metoden ger er hjälp att sortera idéerna i två steg. Hur ny, nyttig och genomförbar är idén? Känns den bra och är den smart? Metoden ger er hjälp att sortera idéerna i två steg. Alla idéer är bra på något sätt och det är klokt att börja granska deras styrkor.

Material: Rutat papper och färgpennor.

Metoden använda med fördel under Idégenerera-stationen.

Spara alla diagram. De kan vara bra att ha senare om ni behöver backa i processen och byta lösningsidé.

Så här gör ni

1. Ni börjar med att värdera styrkan i idéerna utifrån fyra faktorer: 

• Hur ny är idén? 
• Hur nyttig är idén? 
• Hur oväntad är innovationen bland de som ska använda den? 
• Hur enkel är idén att genomföra? 

2. Gör ett diagram för varje idé
Gör ett diagram med fyra axlar som korsas i en nollpunkt. Sätt en punkt på varje skala, ett exempel kan vara att ni tycker att idén är helt ny – sätter ni punkten långt ut på skalan. Bind sedan ihop de fyra punkterna och färglägg ytan. Ju större area den färglagda ytan har desto starkare tror ni idén är utifrån de här fyra faktorerna. 

Lägg diagrammen bredvid varandra och jämför. Välj ut den eller de idéer ni vill jobba vidare med. 

3. Sammanställ och jämför
Sätt in alla de utvalda idéerna i ett gemensamt diagram med ”hjärta” på y-axeln och ”hjärna” på x-axeln. Var varje idé placeras beror på hur ni bedömer att idén väcker känslor och talar till förnuftet. En idé som både känns bra och verkar logisk hamnar högt upp i högra hörnet. När ni placerat alla idéer kan ni se hur de förhåller sig till varandra. 

Nu är det dags att bestämma vilken av idéerna ni vill vill jobba vidare med.